건축가에 배워야 하는 교훈들을 여러분과 공유하고자 합니다.

“아키텍쳐는 사회적 행동과 인간 활동의 중요한 극장이다.  — Spiro Kostof”

명시적, 주도적, 기술적으로 자신의 배역(역할)을 아는 아키텍트가 얼마나 있을까요? 오히려 소프트웨어 아키텍트는 이해 당사자 (stake-holders) 사이에서, 서로 의견이 충돌이 발생하는 파벌들의 중재인, 중개인, 조정자 이지 않을까요?

소프트웨어 아키텍트의 일 중 인적 요소(human-factor)에 적절한 가중치를 부여하지[1] 않고, 순수하게 지적인 정신(소프트웨어 설계)을 요구하는 일이 얼마나 있을까요?

위대한 아키텍트는 머리가 아니라 노력과 풍요로운 마음으로 만들어진다. — Frank Lloyd Wright

여러분 조직에서, 아키텍트 선발 기준은 무엇입니까? 순수한 지적인 능력, 유사한 문제를 겪어봤고, 문제를 간단하게 정리하고(정제), 기술적으로 상세부분까지 기억해 내는 방대한 지식 또는 경험, 그리고 너그러운 마음? 당신은 어떤 분위기에서 일 하는 것이 좋은 가요?

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