Half-Push/Half-Polling의 최종본을 공유합니다. 올해 정말 저에게 값진 선물은 PLoP에 참가해 여러가지 문화를 배울수 있었다는 점입니다. 또한 많은 유명 Architect를 만남으로써, 앞으로의 가야할 길과 협력의 중요성을 크게 깨닫게 되었습니다.
제가 패턴 저자가 되었다는 기쁨은 이루 말할수 없습니다. 다른 학회와 달리 논문만 발표하면 끝이 아닌 학회라, 저자 워크샾때 받았던 피드백으로 논문의 내용을 개선해야 했고, 겨우 겨우 최종본이 나왔습니다. TPLoP이라는 PLoP 저널에 실릴지는 모르겠지만, 최종본을 제출했습니다.
Home Networking이 아파트에 들어가는 것을 이해하지 못하는 서구권 문화 때문에 Office Automtation 으로 예를 바꾸고, 패턴의 Context를 좀더 이해하기 쉽게 하기 위해서 배경지식(Backgroud)과 Context를 좀더 명시적으로 적었습니다.
이 논문이 나오기 까지 많은 분의 노력에 감사드립니다. 결코 저 혼자만의 노력으로 나올 수 없는 논문이었습니다.
오늘 Linda Rising 아주머니에게 Fearless Change를 번역하고 있다고 말씀드렸습니다. 또한 저희 스터디 팀을 위해서 Comment를 남겨 달라고 했는데요. 남겨주셨네요 :). 제가 저희 스터디의 사진과 posting된 글을 공유해 드렸습니다.
다음과 같은 답변이 왔습니다.
Thank you for the information on your study group.
The pictures are great!
It looks like you are having fun and using the pattern “Do Food” :-)!
It’s exciting to hear that you are translating the book to Korean.
That will make the patterns available to others who don’t read English as well as you do!
I’m attaching two papers that Mary Lynn and I have written with some new patterns for change.
I hope you enjoy them.
All the best to you and the members of your study group!!!!
변화를 시작할 수 있다는 열정, 마음가짐을 가졌다면, 이제 조직에 변화를 가져올 수 있는 작업을 해야 합니다. 바로 사람을 얻는 것이지요.
나의 사람을 만들고, 같이 생각을 나누어 점진적으로 혁신의 생각을 전파해 나가는 것입니다. 큰 전략은 다음과 같습니다. 인맥이 넓은 Connector를 통해 Guru를 만나 나의 아이디어와 생각을 다듬어 신뢰성을 확보하고, 나의 상사인 Local Sponsor, 높게는 고위층인 Coporate Angel에 지지를 얻습니다. 그리고 Connector를 통해서 Innovator 성격의 사람을 찾아 내어 변화를 만들어 내자는 것이 목적입니다.
Architecture 101 